Objectifs et résultats
Clarifier ce qui doit s’améliorer et comment la valeur sera mesurée.
Évaluation de préparation
Savoir où commencer—et quoi ne pas précipiter.
Une évaluation structurée transforme des idées dispersées en décisions sur la valeur, les risques, les responsabilités, l’information, l’infrastructure et le premier projet pilote.
Dimensions évaluées
Une vue complète avant l’investissement.
L’évaluation est adaptée au secteur et à l’expérience de l’organisation.
Cas d’usage
Identifier et classer les possibilités selon la mission, le risque et la faisabilité.
Données et connaissances
Examiner la qualité, l’accès, la sensibilité et les sources approuvées.
Gouvernance
Définir les rôles, les limites, la supervision et les preuves nécessaires.
Infrastructure
Choisir les outils et environnements appropriés aux charges de travail.
Personnes et adoption
Évaluer les compétences, la formation, les champions et la gestion du changement.